A gestão financeira é fundamental para o planejamento e construção do controle financeiro de uma empresa, seja ela micro, média ou grande.
Mas afinal, o que é o Controle Financeiro?
Muito se fala sobre fórmulas e métodos para uma empresa alavancar seus resultados. É claro, o fator operacional é essencial, mas o controle financeiro empresarial é o que prepara o terreno para a continuidade do negócio.
A Gestão Financeira, quando bem orientada e executada, é muito mais do que uma forma de organização. Trata-se de uma aliada poderosa, que mantém a sustentabilidade e viabiliza o crescimento dos negócios.
Pensando nisso, esse post tem como objetivo esclarecer os principais pontos da Gestão Financeira.
Qual a importância do controle financeiro empresarial?
O controle financeiro ajuda a equilibrar as finanças, gerir despesas e controle de gastos, fazer aplicações de médio e longo prazo, realizar investimentos, constituir reservas emergenciais e outras medidas essenciais para manter os negócios.
Portanto, não há negócio que prospere e gere receitas que não sejam gerenciadas em todos os seus aspectos.
Como fazer o controle financeiro?
O sucesso financeiro de uma organização só é possível por meio de dedicação e esforço no controle das contas.
Mas, para alcançar esse objetivo, é fundamental contar com o apoio de medidas e ferramentas facilitadoras desse processo, como:
- Fluxo de Caixa:
Ele é muito importante para mensurar a saúde do seu negócio e ajudar a projetar as próximas fases do planejamento estratégico.
Seu principal objetivo é registrar as entradas e saídas de dinheiro e, ainda, fazer o acompanhamento da estrutura dos gastos e da geração de receitas.
- Capital de Giro:
É o conjunto de valores que as empresas precisam para movimentar os negócios.
Ele gerencia todos os demais valores pagos pela companhia, dentro de determinados prazos, a fim de garantir o bom andamento do empreendimento.
Envolvem gestão de fornecedores, estoque, salários, custos operacionais, encargos, impostos, entre outros gastos.
Seu cálculo deve considerar a soma do valor das contas a receber e estoque, diminuindo o total pelo valor das contas a pagar e outros custos.
- Controle de contas a pagar e receber:
Com esse método você pode registrar tudo o que a empresa precisa receber e, ainda, acompanhar outros passos, como o controle de inadimplência, os pagamentos gerais, a preservação do dinheiro do caixa e quitar todas as contas, conforme o planejamento feito
Porém, para garantir eficiência, todo gestor precisa avaliar assuntos relativos a clientes ativos e devedores, existência de vendas parceladas, atendimento ao cliente, sistema de cobranças frequentes, registros de movimentações financeiras e outros.
- Balanço Patrimonial:
O Balanço Patrimonial é, sem dúvidas, o método de controle financeiro mais relevante para a gestão das finanças de uma empresa.
Sua utilidade é permitir a avaliação do resultado geral de todas as movimentações financeiras feitas depois de um período pré-estabelecido, que leva em torno de um ano.
Portanto, o método avalia as condições financeiras e a posição contábil e econômica da companhia, levando em conta os dados de um determinado momento de seu desenvolvimento.
- Demonstrativo de resultados ou DRE:
Método de controle financeiro dos mais importantes dentro de uma empresa. Ele demonstra o resumo das operações realizadas em um determinado período.
É um documento de natureza contábil, que possibilita uma perspectiva autêntica das finanças da empresa.
O DRE é capaz de otimizar as atividades estratégicas do negócio, garantir mais precisão à liderança financeira e, com isso, facilitar a tomada de decisões.
- Fundo emergencial:
Esse é outro método que merece atenção, afinal, imprevistos podem acontecer a qualquer momento e em qualquer época do ano ou área de atuação, e isso pode acabar comprometendo a estabilidade financeira de seus negócios.
O fundo de reserva serve para garantir alternativas de gerenciamento que podem minimizar o impacto gerado por eventuais surpresas desagradáveis.
E isso é crucial para a saúde do seu empreendimento.
- Gestão de custos:
Esse método faz a gestão dos valores visando a redução das despesas da empresa e maximização de seus lucros, sempre com o mínimo de gastos possível.
Além disso, o indicador pode consolidar a competitividade do negócio usando a precificação estratégica, já que a disputa de mercado é considerada nesse processo.
Para impulsionar ainda mais os seus métodos de controle financeiro, nada como implementar uma solução sob medida, que pode ser a parceria ideal na construção desse processo.
A ACJ pode ajudar você desde o planejamento até a aplicação do controle financeiro de sua empresa, conte com nossos profissionais para sua empresa crescer!
Entre em contato com a nossa equipe e saiba como podemos ajudar você a melhorar os resultados da sua empresa.